网络高校财务管理与服务创新战略分析

发布日期:2019-01-15 11:00 来源:

(1)传统的账户报告服务需要很长时间,新建立的在线自我报告系统并不完善。高校报告的传统方式是将符合报销人员要求的报销表发送到财务会计大厅。财务主管检查并检查现金还款系统。传统的服务方式给教师和学生造成了长期的报销问题,也导致了财务人员的任务增加,进一步加剧了财务人员对财务人员的不满。在线自我报销优化了报告流程,基本实现了无等待账户、无现金交易的功能。然而,在线自我报销系统在许多大学的应用仍处于起步阶段,其实施的各个方面都需要改进和优化。首先,在线自我报销使付费人员能够理解相应的财务知识,而一些教职员工只是忙于教学和学习,不熟悉业务系统,工作量会大大增加。因此,他们更愿意选择传统的报销方式,这将阻碍在线自我报销流程的进一步推广。其次,在线报销系统要求财务部门连接到内部网络和外部网络,并在Internet上传输大量的财务数据,使当前的网络信息更加安全。

(2)传统的材料和设备采购部门和财务部门都在做自己的工作。随着数字校园建设和互联网建设中财务会计压力的增加,大学各部门之间的信息交流是必要的,但在实际应用中,教学和研究、物流、财务、资产设备等部门已形成信息孤岛,无法有效传输信息。随着高校的资金不断增加,购买的材料数量逐渐增加。从购买家具设备到办公用品或实验材料,高校的类型和专业特征存在很大差异。学院采购具有复杂多样的特点。除大型设备、建设等集中采购外,大部分采购仍为分散采购。分散的采购方法缺乏过程监督,不利于财务资金的控制和管理。同时,也增加了后期财务会计的压力,增加了财务人员的会计负担。

(3)在传统的高校财务管理模式下,信息传播不及时,教职员工认识到财务信息落后于现有财务管理模式的问题是反复提供金融服务。例如,需要报销日常报销业务的员工是否需要报销规则、?一些部门人员签署并发布报销所需的信息。如果审计不符合要求,则需要财务人员进行一对一的回复。这将导致财务人员和其他财务人员的工作时间所花费的时间。其服务价值进一步降低。在工作模式中,服务信息通常由财务管理系统提供,这导致信息的及时性显着下降,教师对这些方面的理解也将落后。(1)做好网上自我报销的宣传和操作培训,增强网络系统的安全性。在线自付模式的实施应得到教职员工的批准。在试用之前,应该进行适当的宣传,让人们对在线信游平台注册自助服务系统的便利性有一定的了解。财政部可以使用视频或小册子来演示和解释业务流程和报销系统,从而提高员工对信息的掌握程度,使他们能够掌握在线报销的操作方法和优势。你应该尝试更好地利用它。这避免了在传统服务下不熟悉金融系统的财务和财务人员之间的冲突,使得财务报销过程比、规范更方便。在数据保护方面,在互联网环境中推广在线即用即付系统通常更为重要。高校可以建立校园网络信息安全系统,确保财务信息的信息安全。财务部门应与网络管理部门合作,采取相应的技术措施,保护财务信息,规范财务系统内部管理人员,建立严格的准入制度,定期维护和升级财务信息系统。提高财务信息的安全性。

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(2)建立健全的高校财务信息系统,利用大数据进行采购,提高以往财务工作的财务管理水平,通常在财务会计中进行,而财务人员往往只处理基本会计问题。没有时间考虑财务管理。但是,在互联网时代,它充分利用网络手段,使财务管理实时启动和推进,从而进一步提高财务管理的效率。大学管理部门还可以建立财务信息系统,实现财务数据的共享。它不仅提高了部门信息传递的效率,而且促进了财务规章制度的规范化和严信游娱乐注册肃性。高校还应开发在线资料集中采购平台,实现设备与设备领域的网络资料采购与管理新模式、实验资料、。大学物资采购系统与互联网连接,利用大数据、云计算等分析手段为大学资产管理、财务管理、审计监督提供真实完整的数据信息,从而有效规范物资内部控制采购。降低采购成本,降低财务会计压力,提高高校财务管理水平。

(3)2016年第一季度末,基于微信公众平台在线金融服务平台的应用,各品牌微信公众平台已超过800万,月活跃用户超过550百万。大学教师和学生是微信的忠实粉丝。根据现有金融服务的类型和特点,大学可以开发基于微信公共平台的在线金融服务系统。大学微信金融服务平台主要为教师和学生提供财务信息查询、业务管理和服务协助。借助相关平台功能,可以将金融服务作为资源进行管理。它突破了传统的金融模式,为大学教师和学生提供更有效的金融服务。(4)加强高校财务信息人才队伍建设,提高服务意识和服务创新能力。

在互联网的背景下,人才是未来高校财务信息竞争的关键。培养和发展复合型财务管理人才是网络时代的重要方向。首先,要培养金融经营者的服务意识,使相关人员对财务管理的重要性有一定的了解,提高金融经营者的服务意识,为师生服务。其次,财务人员的财务知识培训应结合财务知识和网络技术,使他们能够专业发展持续创新和学习能力的管理能力。此外,高校需要定期培养财务人员,使他们能够进一步学习先进的管理知识和信息技术。